為切實做好2024年度考核工作，進一步提升管理人員的履職能力和管理水平，1月16至17日，贛南海欣藥業舉行了2024年度中層管理人員述職報告會，公司經營班子、中層及中層助理等40余人參加了會議。
在為期兩天的述職時間里，33名中層及中層助理一一上臺述職接受公司檢驗，他們以圖文并茂、數圖結合的匯報形式，從團隊建設、工作亮點、存在不足等方面總結回顧了2024年各項工作完成情況，深入分析了存在的問題并提出了解決措施，同時還提出了2025年工作計劃。
述職報告會猶如一場嚴謹認真的年度“大閱兵”，職能部門重點以管理指標及完成率、歷年對比數據等展示管理成果及水平，生產車間重點以技經指標、質量水平、技術水平、生產效率、生產成本等數據展示生產管理成果。臺上，述職者以飽滿的精神狀態認真述職、暢所欲言。臺下，參會人員認真聽取述職者的發言，不時仔細記錄。休息間隙，大家還不忘繼續交流著意見和想法，彼此傾聽，互相啟發。本次述職會議不僅是一次工作總結匯報會，還是一次思想交流、互學互鑒的經驗交流會，有力提升了公司中層管理人員的履職水平和管理能力。
述職結束后，贛南海欣藥業副總經理張兆珍、何利劍、蘭飛分別結合所分管領域作了點評發言，黨委書記、副董事長楊曉明、常務副總經理王愛民分別講話，總經理葉小珍作了總結講話。
常務副總經理王愛民通報了2024年經營業績，他表示本次述職報告會亮點紛呈，大家結合述職內容互相借鑒互相學習，實現了共同提高的目的。他還就內控制度流程落實提出了要求，指出管理人員在思想上要認識到位,在行動上要執行到位，在內控管理、GMP管理、精益生產等方方面面堅決杜絕制度形式化，他以“如果不能沉下心來抓落實，也是水中月、鏡中花”來強調“抓落實”的重要性。
黨委書記、副董事長楊曉明在講話中表示，述職年年堅持，年年都有收獲，通過述職了解到了大家的工作狀態，分享到大家一年來的收獲與感悟，十分欣慰。楊曉明用宏觀政策影響大、經營模式調整大、創新優化收獲大、轉移因子潛力大、班子調整力度大、團隊合作力量大、企業文化作用大、二零二四成績大等八個“大”字對公司2024年經營工作做了概括分析和總結。最后，他以習總書記2025年新年賀詞里的“家事國事天下事，讓人民過上幸福生活是頭等大事”和“夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓；中國式現代化的新征程上，每一個人都是主角，每一份付出都彌足珍貴，每一束光芒都熠熠生輝”兩句話勉勵全體人員立足本職崗位，認真做好每一項工作，為贛南海欣高質量發展貢獻更大力量。
總經理葉小珍最后總結講話，她首先代表經營班子向大家一年來的辛勤工作和奉獻付出致以衷心感謝，對大家所取得的成績表示充分肯定。她表示，2024年很不容易，能交出一份滿意答卷充分展現了贛南海欣這支團隊的強大凝聚力與戰斗力。她還闡述了2025年重點工作思路，面對諸多挑戰，要進一步強化合規意識、危機意識，加強職工隊伍建設，要以“低級錯誤零容忍”的工作要求貫穿工作流程的方方面面，推動企業生產經營提質提效，為未來3到5年打造贛南海欣新質生產力奠定堅實基礎。她還提出了三點要求，一是要廉潔自律，敬畏制度，恪守職業操守；二是要腳踏實地，求真務實，強化執行力，打造團隊合力，營造“態度上想干敢干、行動上能干會干、信心上干好干成”的氛圍；三是要不斷加強自身學習，進一步提高發現問題、解決問題的能力。葉小珍最后指出，面對復雜嚴峻的發展形勢，只要我們齊心協力，目標一致，方向正確，贛南海欣一定能克服前行道路上的曲折障礙，明天一定會更加燦爛美好。